近期為推動在建項目建設(shè)，合肥市義興建筑安裝工程有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理劉賢才帶隊深入公司各在建項目現(xiàn)場開展春季聯(lián)合大檢查。

目前，公司各在建項目均已進入緊張的施工階段。劉賢才一行來到項目現(xiàn)場對項目施工進度、施工質(zhì)量、安全管理、文明施工等進行了現(xiàn)場檢查，在項目部會議室仔細聽取了各項目部負責(zé)人關(guān)于合同簽訂及資金支付使用、財務(wù)核算、施工進度目標(biāo)計劃管理、崗位人員履責(zé)、質(zhì)量控制、安全管理等相關(guān)工作匯報，并就現(xiàn)有施工中存在的難點問題及相關(guān)工作與各項目部進行詳細交流。

劉賢才對各項目部在安全生產(chǎn)等項目管理方面所做的工作給予充分的肯定。指出：2024年是國家實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是合肥義興建設(shè)騰飛的關(guān)鍵之年。各項目部人員要提高思想站位，深入貫徹學(xué)習(xí)公司各項會議精神、戰(zhàn)略布局內(nèi)容，結(jié)合公司“提質(zhì)增效”的發(fā)展主線帶動現(xiàn)場生產(chǎn)；要提高成本意識，嚴格控制項目成本，創(chuàng)新創(chuàng)效，落實“厲行節(jié)約 勤儉辦企”理念；增強項目標(biāo)準化建設(shè)，切實抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，安全有序的推進項目施工進度；要樹牢精品意識，堅持精益求精，加強質(zhì)量管控，始終把高標(biāo)準嚴要求貫穿項目建設(shè)全過程，努力打造精品工程，不斷提升合肥義興建設(shè)高質(zhì)量履約的品牌形象。